过去信息不互联

　　如今一网联全军

　　吃完午饭，记者发现许多机关干部都没回宿舍午休，而是直接回到办公室，其中就有王桂相。

　　一到办公室，王桂相打开电脑，运用“军油工程系统”签发领油通知单。“如今请领油料，部队直接通过网络上报军兵种机关，再由军委后勤保障部综合全军油料仓库情况，通过网络审批精准拨付，效率成倍提升。”谈起这些，王桂相兴奋不已：“新联勤”最直观的一个变化，就是打通了军兵种和属地化的网络壁垒，真正实现了一网联全军。

　　记者看到：王桂相在电脑屏幕上轻点接收转供油料申请模块，确认军委后勤保障部的相关批复后，打印相关申请凭证，对照请领凭证要求，敲击键盘通知某油料仓库发油，全程仅用了20分钟。

　　“老联勤”时期，由于过去原军区和各军兵种都有自己的油料供应管理平台，在原有建制下依托不同软件平台进行作业，数据无法实现互通互联，油料指标划转不能实现一卡通，基层部队请领一次油料，需要带着介绍信、公函等相关材料四处跑手续，一趟下来有时候得好几天。

　　王桂相介绍说，“新联勤”成立以后，军委后勤保障部军需能源局开发研制的“军油工程系统”，实现了中心所供部队在油料指标请领和分配、油料调拨提运和油料统计核算的一体化，效率得到了大幅提升。

　　好处还不只此。王桂相轻点调拨运输计划模板就可以清晰地看到，油料从某石化公司出厂到装车，再到某油料仓库直至进入部队运油车的全过程，既方便调控库存，又有助于油库提前做好油料接收准备。

　　“新的联勤保障体制实现了从‘心连’到‘芯联’的跨越！”王桂相自豪地说，通过构建纵向贯穿各层级、横向连接诸军兵种的一体化网络，部队真正突破了制约多年的保障瓶颈。

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