“大龄”是大多数大学生士兵不得不面对的一道“门槛”，提干后，他们的年龄往往比同批毕业的军校学员大好几岁。如何坚守初心，把自己两年的当兵经历化作岗位优势发挥出来，是每一名提干的大学生士兵必须面对的课题。第82集团军某旅副连职参谋莫晓游的成长案例或许对我们有所启发。请关注今日出版的《解放军报》——

　　转型篇（中）

　　年龄偏大发展就一定受限吗？

　　■侯典垚 王龙刚

　　上个月，在人力资源科门口踌躇良久，手里那份转业报告都被汗水浸出了印记，第82集团军某旅副连职参谋莫晓游到底还是没有敲门。

　　转业的想法已经在莫晓游脑子里盘桓了上百遍：今年他已经31岁，还是个副连职参谋。孩子已经两岁，却因为职级不符合随军条件，只能长期与妻子两地分居。即使明年能顺利调为正连，干不满3年可就35岁了，而正连职转业“卡”的就是35岁这条“红线”。既然迟早是走，那与其4年后“被转业”，还不如现在主动选择“向后转”。

　　可思前想后，莫晓游还是割舍不下这身军装。当初大学毕业，同学们选择出国、读研、报考公务员时，他却选择参军入伍，一心想在军营实现自己的人生价值。回头想想，莫晓游觉得自己其实已经算是“幸运儿”，没托关系、没找“路子”，营连主动推荐他参加大学生士兵提干选拔。

　　经过军校10个月任职培训，莫晓游回到了原单位当排长。他继续保持兵的初心，以干部的胸怀和觉悟，带领全排踏实工作。去年，莫晓游被调入团司令部炮兵股当参谋，但由于编制所限，他的正连职命令始终没有下达，副连职一干就是6年。

　　“年龄偏大就一定发展受限？”莫晓游曾无数次设想，假如自己是军校毕业，假如自己和同级别的干部年龄相当，自己的军旅人生会不会是另一番风景。但看看自己的好兄弟，与他同批入伍、同年提干、同期毕业的大学生士兵闫威，他觉得自己的抱怨和借口其实都站不住脚。

　　闫威新兵一下连，就随刚刚列装某新型自行高炮系统的连队参加演习，并担任导弹检测技师。他自学导弹检测专业理论，1个月后便独立完成第一次导弹检测任务。任务期间，先后成功检测23枚导弹，排除31个故障难题，助力连队创下该型装备实弹射击5项全军纪录。

　　提干归来，闫威已经对单位所列装的某型号导弹的性能参数、构造和工作原理“门儿清”，成为这个专业领域名副其实的“专家”。当高炮连老连长离开时，放眼全团只有闫威最合适“接班”，于是他毕业不到两年就代理了连长，实现了“弯道超车”。

　　“不能把发展受限归咎于年龄偏大，说到底还是能力素质有欠账。”对比自己和闫威的成长路径，莫晓游想明白了：年龄偏大固然是大学生士兵普遍顾虑的问题，但这并非成长进步“受阻”的决定因素。自身素质不过硬，没有特别突出的专长，这才是制约他发展的“瓶颈”。

　　“不管是走还是留，能力素质永远是立身之本。”越想心里越亮堂的莫晓游，最终还是把转业报告“束之高阁”。现在他担忧的不是当前的级别和今后的出路，而是本领升级：改革调整后，部队对个人能力素质提出了更高的要求，自己能挑起这副重担吗？

　　如今，作为新调整组建单位的一名主力参谋，莫晓游的工作干劲更足了。上周，领导安排他完成全旅驻训方案计划的拟制。受领任务后，莫晓游详细核实人员、装备编制情况和各专业训练底数，确保制订的方案计划切实可行。他坚信，只要努力过、拼搏过，即使真的走了，也没有遗憾；即使“转身”，也转得精彩。

　　对策建议

　　2011年颁布的《从大学毕业生士兵中选拔军官暂行办法》，为大学生士兵实现“军官梦”提供了平台。但正如莫晓游所顾虑的那样，年龄的劣势让他们一开始就输在了起跑线上，而且这很可能成为他们后续发展的“瓶颈”。如何突破这一“瓶颈”，实现“弯道超车”？还是那句老话，靠素质立身、凭实绩进步。政策制度我们无法左右，但能力素质、精神状态是自己能够决定的，只要俯下身子铆着劲干，专注于某个专业一钻到底，必定能够脱颖而出。

　　另一方面，通过自身努力得到组织认可，得到提拔使用，从而证明自身价值，这固然是成长进步。但如果把提拔使用作为成长进步的唯一标准和追求，无疑给自己打了个“死结”。干部的选拔任用是一个大浪淘沙的过程，如果我们都把提拔使用作为唯一目标和追求，那么无论曾经如何顺风顺水，最终都会碰到进步的“天花板”。

　　从“普通战士”到“领导干部”是成长，从“一窍不通”到“无所不通”是成长，从“把事情干完”到“把事情干好”也是成长，成长进步贯穿一个人全面发展的全过程，是伴随一个人一生的课题，并非一时一事的得与失。

　　（第82集团军某旅政治工作部主任 胡建忠）