何以强军，唯有创新。“没有创新就没有转型，陆军转型建设必须大胆创新”“必须把新型力量建设作为创新的重要抓手，加速推进陆军向数字化、飞行化、特战化、无人化转型”……6日，出席十二届全国人大五次会议的3名军队人大代表走进《解放军报》两会会客厅，围绕建设强大的现代化新型陆军建言献策。

　　军队人大代表陈雪礼、韩庆波、谢正谊（从右至左）与本报记者钱晓虎畅谈陆军转型。解放军报记者 尹 航摄

　　创新驱动：陆军转型必由之路

　　——军队人大代表热议建设强大的现代化新型陆军

　　■解放军报记者　钱晓虎

　　比装备转型更紧迫的是观念转变

　　韩庆波：有种观念认为，没有装备怎么转型？其实，转型建设最需要转、最难转的是观念。我们旅正在进行信息化改装，新装备整建制列装，挑战巨大。刚开始，一些官兵总想着“以前的仗是怎么打的”。在遭遇了一次次碰壁后，才明白过来：比装备转型更紧迫的是观念转变！去年以来，大家围绕“面对改革怎么办、转型建设怎么干”建言献策，探寻破解难题的思路和方法，打出一套“组合拳”：按照“单元合成、要素集成、体系融合”要求，对所有训练课目的技战术运用，逐个分解形成协同流程图；集中智慧探索攻关，革新出“快速瞄准发射器”等多套训练器材，战斗力生成步入“快车道”。

　　陈雪礼：我也觉得观念的转变最难。一些官兵受传统思维模式束缚，对新观念理解不足。要知道，在日新月异的军事变革中，陆军的地位作用已经发生了深刻变化。要破除守常心理、守成思想和守旧做法，真正从以往的思维定势中走出来，树立信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜等现代战争理念，才能确保陆军有机融入联合作战体系，提高陆军对全军体系作战能力建设的贡献率。

　　用最新的作战理论引领转型发展

　　谢正谊：这些年，关于军事变革的理论文章没少看，我有一个深切感受，一方面，随着改革强军步伐的不断加快，国防和军队建设领域面临许多新情况新问题，急需从理论上作出回答；另一方面，“接地气”理论成果还不多。我们的军事理论应针对当前部队急需的现实问题进行对策性的研究，形成一批具有时代性、引领性的军事理论，为强军兴军实践提供理论支撑。

　　韩庆波：习主席在去年视察陆军机关时，对陆军转型建设作了重要指示，为未来陆军建设指明了方向。我们必须结合我军实际，围绕“强大”“新型”“现代化”和“转型”等关键词，把建设什么样的陆军部队，以及“如何建、如何管、如何训、如何用、如何保”等基本问题分析透彻，确保转型建设的正确方向。作为陆军重点建设的信息化部队，我们旅在找准作战定位、摸清行动样式等方面进行了深入研究，在搞清主要对手、基本任务、行动样式和战场环境等具体问题上投入了相当大的精力。我感到，只有用最新的作战理论牵引转型发展，才能勾画出可操作性强、顶用可靠的战斗力生成路线图，不辜负党和人民的重托。

　　要让基层的创新潜力充分释放

　　陈雪礼：广大基层官兵作为武器装备的第一使用人，最大的优势就是非常熟悉装备的技战术性能，蕴含着巨大的首创精神和创新活力。要大力营造鼓励创新、支持创新、宽容创新失败的好环境，广开言路、集思广益，特别要注重充分调动广大基层官兵的积极性、创造性，解决部队建设中那些长期存在而又没有得到很好解决的矛盾问题。这些年，我们部队通过积极引导官兵以部队急需、简单实用为目标，结合日常训练开展小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”活动。比如，我们结合岗位实际，先后研制出了炸药冷却制片系统等10余种机具设备，都应用到弹药销毁工作中，不仅大大提升了工作效率，降低了官兵工作强度，也确保了人身安全。

　　谢正谊：给基层官兵一个舞台，就能还你一个惊喜。前两年，我们针对部队大学生士兵比例大幅增加的实际，发动他们针对老大难问题集智攻关，形成一批有价值的成果。比如，驾驶员将固定电瓶接线柱的螺母改为蝶形螺母，不用工具直接用手即可固定牢靠，使安装电瓶时间缩短一半。去年底，我们团实现了“三大新变化”：指挥所战备物资全为“托盘化”、分队战备物资全为“车储化”、单兵战备物资全为“班储化”，大大提高了快速反应时间。前不久的演练，我们团一举创造了集团军所属部队应急响应、战备物资装载、全员全装紧急出动等6项军事训练新纪录。

　　（解放军报北京3月6日电）